2023年社會責(zé)任報告

發(fā)布社會責(zé)任報告，并制定了2040年實現(xiàn)零碳產(chǎn)品和2050年實現(xiàn)全面碳中和的目標(biāo)。

從可持續(xù)發(fā)展框架100%的資源和產(chǎn)品循環(huán)閉環(huán)，

從環(huán)境保護(hù)所有的產(chǎn)品都應(yīng)有利于積極地保護(hù)環(huán)境并節(jié)約資源，

從員工發(fā)展為所有員工提供均等的機(jī)會，不會因年齡、性別、國籍、宗教、膚色或性取向不同而區(qū)別對待，

從社會責(zé)任定期為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)，并支持各種公益活動。

可持續(xù)商業(yè)實踐基于是企業(yè)價值觀、行為準(zhǔn)則、各自的規(guī)則和政策以及國際框架，包括聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）、聯(lián)合國全球契約、經(jīng)合組織關(guān)于跨國企業(yè)的準(zhǔn)則和聯(lián)合國商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則，并特別參考了國際勞工組織的核心勞工公約。

1、可持續(xù)發(fā)展框架

對于我們的四個可持續(xù)發(fā)展重點領(lǐng)域，我們致力于實現(xiàn)有遠(yuǎn)見和大膽的目標(biāo)— —最遲在2050年，并與企業(yè)的價值鏈伙伴一起實現(xiàn)：

（1）整個價值鏈（產(chǎn)品、運(yùn)營、供應(yīng)）上實現(xiàn)100%的碳中和：大陸集團(tuán)承諾遵守2015年的《巴黎協(xié)定》。根據(jù)該協(xié)議，與工業(yè)化前的時代相比，全球氣溫上升幅度將顯著低于2攝氏度，或者最好限制在1.5攝氏度。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，全球經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)碳中和。

（2）實現(xiàn)100%的資源和產(chǎn)品循環(huán)閉環(huán)：隨著活力的增加，單個公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€綜合的生態(tài)系統(tǒng)，也需要價值鏈的合作伙伴共同合作。通過這種方式，生物、技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)的循環(huán)可以順利而有效地運(yùn)行。大陸集團(tuán)很早就致力于塑造和推進(jìn)這種轉(zhuǎn)變，這對未來的業(yè)務(wù)是一種優(yōu)勢，從而也是企業(yè)未來的生存能力。

企業(yè)的目標(biāo)是最遲在2050年，與合作伙伴一起完全形成我們的產(chǎn)品和資源循環(huán)閉環(huán)，并使循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)實。

（3）實現(xiàn)100%的零排放交通和工業(yè)：在未來，人員和貨物的運(yùn)輸將繼續(xù)成為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。大陸集團(tuán)正在研究輕量化的部件、自動駕駛的解決方案、新的運(yùn)輸概念、針對滾阻進(jìn)行優(yōu)化的輪胎，以及零排放的車輛技術(shù)。例如，電動車，或采用燃料電池或氫氣技術(shù)的車輛。這些車輛直接或間接地由可再生能源驅(qū)動。它們在使用階段能夠做到零排放。

（4）實現(xiàn)100%的負(fù)責(zé)任的采購和商業(yè)合作：從原材料到生產(chǎn)，到客戶，再到為社會創(chuàng)造附加值。這需要遵守盡職調(diào)查的義務(wù)。在下一步，這將包括締結(jié)新的伙伴關(guān)系，以便在負(fù)面的社會或環(huán)境影響出現(xiàn)之前加以避免。

2、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是我們企業(yè)政策中一個不可或缺的組成部分。經(jīng)濟(jì)和生態(tài)對我們來說不是互相矛盾的，而是大陸集團(tuán)可持續(xù)價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。

我們環(huán)境策略的核心是氣候保護(hù)和提高能效。我們所有的產(chǎn)品都應(yīng)有利于積極地保護(hù)環(huán)境并節(jié)約資源。

在生產(chǎn)過程中，我們計劃持續(xù)降低能源及水資源消耗、減少二氧化碳和垃圾排放，提高企業(yè)垃圾的回收利用率。

因此，大陸集團(tuán)的環(huán)境管理涵蓋整個產(chǎn)品生命周期，即從研發(fā)到采購、物流、生產(chǎn)再到使用及回收利用的過程。由于目前原材料日益緊缺，我們致力于通過消耗更少的能源和自然資源研發(fā)產(chǎn)品及解決方案——這不僅體現(xiàn)在制造過程中，也要深入到產(chǎn)品運(yùn)用過程中。

3、員工發(fā)展

在與員工的對話中，企業(yè)采取大量措施加強(qiáng)企業(yè)文化，并將其融入到企業(yè)中。公司的企業(yè)文化包含四種價值觀——彼此信任、全力拼搏、自主而為和同舟共濟(jì)。

對公司來說，員工不是資源，而是獨立的個體，他們的能力和技巧是組織中的最寶貴的價值。這就是為什么我們將人事工作理解為“人際關(guān)系”，而非“人力資源”。這強(qiáng)調(diào)了我們的人事工作是以人為核心。

企業(yè)不僅為員工提供深造及發(fā)展機(jī)會、合理的工資和薪酬，還提供有吸引力的公益金。此外，員工的健康及在工作場所的安全也至關(guān)重要。

企業(yè)重視為所有員工提供均等的機(jī)會，不會因年齡、性別、國籍、宗教、膚色或性取向不同而區(qū)別對待。員工的個人能力和潛力才是舉足輕重的。因此在大陸集團(tuán)，全球不同的人們攜手合作，尋找創(chuàng)新解決方案，開拓新市場，贏得新客戶。

4、社會責(zé)任

員工以企業(yè)之名，定期為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)，并支持各種公益活動。

企業(yè)首要關(guān)注于企業(yè)所在的地區(qū)和市場，或者是企業(yè)活動直接影響到的地區(qū)，致力于解決當(dāng)?shù)厣鐣媾R的挑戰(zhàn)，旨在為人們的生活條件和環(huán)境帶來可持續(xù)的積極變化。因此，相關(guān)的公共福利項目、捐贈或慈善活動將由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)根據(jù)具體情況進(jìn)行衡量、發(fā)起并負(fù)責(zé)完成。主要包括捐贈，為志愿工作提供支持（集團(tuán)志愿者行動）以及與公共和公益組織、大中小學(xué)建立合作伙伴關(guān)系。企業(yè)尤其重視教育、多樣性、機(jī)會均等、環(huán)保以及交通安全等領(lǐng)域的項目。

我們力所能及，發(fā)揮自身核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢并付諸實踐，讓我們員工的專業(yè)能力在社會上也發(fā)揮積極作用，比如以輔導(dǎo)項目的形式為社會提供支持。

作為企業(yè)公民，我們促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)的國際交流，以拓展更多的社會責(zé)任活動，同時著眼于不斷提升各項舉措的效果。

在集團(tuán)層面上，我們對跨地區(qū)捐贈（例如用于抗災(zāi)援助）以及各項措施和活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，例如成立“For One Another ”互助基金為抗擊新冠病毒疫情提供可持續(xù)的協(xié)助。